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：統合的・戦略的アプローチ
単なる「研修依頼」にとどまらず、背景から読み解く視点
研修を単なるコンテンツ提供ではなく、戦略的施策に昇華させます
健康課題→生活習慣→ストレス→企業文化という因果の読み解き
生理学・疫学・心理学を連関させたメカニズムベースの仮説思考
「経営課題」と「健康課題」を紐づける力
多くの研修講師は「現場の不調への対応」には強くても、「経営との整合性」まで提案できません
施策→評価指標→PDCAまで提案できる実装力
健康施策を単発で終わらせず、KPI/KGIとつなげて流れで構築
：NOVEのサービス
：こんな企業様のお力になれます
01
健康経営優良法人を取得したが、実感がない
02
高ストレス率や離職率が高く、打ち手に迷っている
03
とりあえず研修を依頼してきたが、方向性が見えない
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：一般的な医療専門職との違い
他の医療系専門職との違い | 一般的な医療専門職 | NOVE株式会社 |
|---|---|---|
定量評価と改善提案 | △感覚的 | ◎数値とストーリー両方で提案可能 |
健康施策の提案力 | △パッケージ提案 | ◎組織に合わせてカスタマイズ＋戦略立案 |
経営課題との紐付け | ×苦手 | ◎得意（KPI/KGI・経営との統合） |
健康課題の把握 | △健診数値止まり | ◎生活習慣・組織文化・ストレスまで連動分析 |
個別の健康相談 | ○得意 | ◎得意（公衆衛生・心理のバックグラウンド） |
健康情報の提供 | ○できる | ◎できる（科学的根拠＋行動変容） |
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