「病気になった人を支える」から「病気になる背景にアプローチする」へ。

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看護師から保健師へ転職した方に理由を聞くと、

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「目の前の病気だけでなく、その人が病気になる背景から関わりたくなった」

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そんな声を聞くことがあります。

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先日、順天堂大学保健看護学部2年生の皆さん（163名）に、

公衆衛生看護学基礎の授業の様子を撮影させてもらいました（写真OKむしろ大学名どんどん発信してね〜と）

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「公衆衛生看護って何をする仕事ですか？」

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学生さんに聞くと、

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「赤ちゃん訪問？」

「保健指導？」

「健康相談？」

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そんな答えが返ってきます。

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もちろん、どれも正解。

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でも、公衆衛生看護の本当の面白さは、その先にあります

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なぜ、その地域で生活習慣病が増えているのか。

なぜ、その職場でメンタル不調が増えているのか。

なぜ、その人は病気になってしまったのか。

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一人を見るだけでなく、統計データを読み、集団を見て、環境や仕組みを変えていく。

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それも保健師の大切な役割です

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実は、私が現在取り組んでいる健康経営コンサルティングも、この公衆衛生看護の考え方そのもの。

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健康データを分析し、

健康課題を見つけ、

企業と一緒に施策を考え、

一次予防から三次予防まで仕組みをつくる。

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保健師の専門性は、「支援をすること」だけではなく、

必要な支援が届く仕組みを設計することにもあります。

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公衆衛生看護は「わかりにくい」と言われることが少なくありません。

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でも臨床に出てから教科書を読み返すと、

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法律も、

統計も、

疫学も、

看護過程も、

保健指導も、

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「あぁ、全部つながっていたんだ。」

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そう感じる日がきっと来ます。

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まだ保健師課程を選択する前の2年生。

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だからこそ、

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「やっぱり保健師資格も取っておけばよかった」

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そんな後悔だけはしてほしくない。

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一人を支える力と、

社会を変える力。

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その両方を持てることが、公衆衛生看護の魅力だと私は思っています。

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順天堂大学保健看護学部の皆さん、貴重な機会をありがとうございました。

皆さんのこれからの学びを心から応援しています。